百年宝格丽如何在中国年轻化专访福布斯中

据麦肯锡上月发布的一份报告预测，截至年，中国消费者占奢侈品市场的比例将达到40%，占新增购买量的比例将达到65%。这份报告再一次凸显了国内消费者对于奢侈品行业的重要性。

“如果我们吸取从中国身上学到的数字化经验并运用到其它市场，我们在世界其余地方会更具竞争力。”——宝格丽首席执行官Jean-ChristopheBabin4月30日在成都接受福布斯中国采访时表示。图片来源：宝格丽

国内市场中，千禧一代和Z世代顾客是最重要的子市场。之前的计划生育政策导致这代人很多是独生子女，没有兄弟姐妹，因而从父母和祖父母、外祖父母身上获得了额外宠爱，以及经济和其它形式的支持。他们的品位呈全球化，生活与互联网完全交织在一起。

这给了宝格丽(Bvlgari)很大空间开展新的业务及实现创新。宝格丽是奢侈品巨头LVMH旗下一个领先的珠宝和手表品牌。为了探个究竟，笔者借着宝格丽首席执行官Jean-ChristopheBabin上周访问成都的机会，对其进行了采访。

现年60岁的Jean-ChristopheBabin常驻宝格丽罗马总部，是世界顶级珠宝奢侈品行业领军者之一；年加入宝格丽之前，他曾在TAGHeuer担任CEO。以下是采访节选的译文，经过编辑：

宝格丽高层和中国明星互动。（从左到右）LuciaBoscaini、吴亦凡、Jean-ChristopheBabin、蔡依林和DavideCastellani图片来源：宝格丽

福布斯中国：您多久访问一次中国？

Jean-Christophe：总的来说，每年至少4到5次。这是一个核心市场。我们在中国已经建立起较强的品牌，但是考虑到人口和经济状况，以及消费者渴求通过奢侈品品牌、体验或旅游探索这个世界，未来5年中国仍将是奢侈品行业最主要的发动机之一。

福布斯中国：中国是你们最大的市场吗？

Jean-Christophe：日本曾是我们的第一大市场，这和很多年前多数奢侈品品牌一样。我们进入中国时间不是很长——大概是15年前，按照中国的一些标准，我们还是新加入的。今年中国内地应该会成为我们的第一大市场，甚至比中国香港和中国澳门还大。如果把3个合在一起，那么目前就已经是第一大市场了。

福布斯中国：自您年加入宝格丽以来，最大的变化有哪些？

Jean-Christophe：我们一早就知道，这块市场会有很多富裕、教育程度很高的年轻人，会成为富有的消费者。这是独生子女政策的产物，在全世界是一个独特的情况。他们受到6个成年人的支持。我们也知道，他们通过数字互联网和世界连接在一起。我们把宝押在了他们上面，后来证明我们是正确的。

宝格丽首饰。图片来源：宝格丽

过去15年中，我们在中国建立起了全方位的门店网络。去年，我们在Bulgari.cn网站和

下一篇文章：没有了