品牌出走展会取消,巴塞尔钟表展落跑

在瑞士的第三大城市巴塞尔，每年都会举办一场声势浩大的钟表展会，劳力士、百达翡丽、萧邦、泰格豪雅，顶级腕表品牌们在这向全世界的观众展示制作精良的新款腕表，这场盛会已经开办了一百多年，对于钟表行业有着深远的影响。早期，它是巴塞尔商贸样品展的一部分，从瑞士本地钟表展，渐渐向欧洲及全球开放，年起，它有了新的名字Baselworld，也就是巴塞尔钟表展。然而，年，巴塞尔钟表展却可能遭遇了有史以来的最大危机。

“支柱”品牌出走，巴塞尔钟表展取消

新冠肺炎疫情的到来，打乱了巴塞尔钟表展的举办计划。本该于4月30日开幕的展会被推迟至年1月，而这一推迟也带来了诸多纠纷。

一方面，品牌方认为巴塞尔钟表展主办方单方面做出推迟近1年的决定，没有进行商议，并且退款政策有失公允。随后在4月14日，劳力士、百达翡丽等五大品牌联合发布声明宣布退出，LVMH旗下的宝格丽、真力时、宇舶、泰格豪雅也决定不再参加巴塞尔钟表展。

面对几大“支柱”品牌的出走，5月7日，巴塞尔钟表展主办方MCH集团不得不宣布了一个轰动钟表行业的决定，年将不再举办巴赛尔钟表展。

参展品牌锐减，巴塞尔钟表展落跑数字化时代

实际上，巴塞尔钟表展主办方与参展品牌之间的纠葛由来已久。年起，雅典、芝柏以及爱马仕等品牌已经相继退出。年，世界最大腕表集团斯沃琪宣布年起退出巴塞尔钟表展，这意味着欧米茄、宝玑、浪琴、天梭等18个品牌都不会在该展会上出现。斯沃琪集团表示，集团每年参加巴塞尔钟表展的投入超过万瑞士法郎，其中就包括昂贵的展位租金和场馆维护成本。截至年，巴塞尔钟表展的参展品牌数量已从年的家锐减至家。

高昂的参展费用和普通的配套设施，被认为是品牌相继退出巴塞尔钟表展的主要原因。有分析指出，固守传统的表展模式，已经无法适应数字化时代参展品牌的需求，在疫情的刺激下，这一不足被无限放大，表展主办方亟须推陈出新，设计出均衡的、符合行业趋势的解决方案。

许多腕表巨头已表达出对于巴塞尔钟表展应向现代化、数字化倾斜的期望。斯沃琪集团CEONickHayek表示，现今一切都变得更加透明、快速、即时，需要不同的节奏、不同的方法，一年一度的钟表展需要重塑自我，对新的形势做出调整与反应，展示出更多的活力和创造力。百达翡丽总裁ThierryStern在退展声明中指出，我们需要满足来自世界各地的零售商、客户和媒体的合理需求，必须设计出瑞士手表制造商每年展览的新模式，在一个时间，在一个地方，以最专业的方式进行。

除此之外，年来，卡地亚、百达翡丽等品牌明显加快了数字化步伐，这可能意味着一直以来拒绝电商销售和数字化营销的腕表品牌，正试图转变策略。1月9日，卡地亚正式登陆“天猫奢品”频道，并开设天猫官方旗舰店。截至发稿，该旗舰店的粉丝数已经超过46万。在疫情影响下，百达翡丽于4月5日表示，将允许经销商在网上出售品牌的钟表产品。而此前，百达翡丽的产品仅在直营和经销商的实体门店销售，从未拓展至线上渠道。4月9日，天梭表联合品牌全新代言人陈飞宇在电商平台进行了直播，并首发新品腕表。

年巴塞尔钟表展的数字化探索“胎死腹中”

数字化趋势看来已不可逆，而巴塞尔钟表展也已经开启了数字化的探索，但被认为时机稍晚，且可能没有满足参展品牌的需求。展会主办方MCH集团表示，年决定投入大量资金建立表展附加的数字平台，让未来的巴塞尔钟表展更像是一个体验式活动，不局限于专业人士，向所有对腕表感兴趣的观众开放，为参与者全年提供海量信息、服务和网络工具。这一计划本应在年开始逐步实施，巴塞尔钟表展还为此准备了AR、VR的体验活动，特意设置了智能可穿戴设备的区域，让展会走向年轻潮流化，但这一切都因此次疫情和闭展风波而夭折。

相比之下，另一家世界级的钟表展日内瓦钟表与奇迹展，在数字化的尝试上相对顺利。年，钟表与奇迹展的线下展会同样因疫情被迫取消，但4月25日，该展会正式上线了新数字平台，可以观看约30个品牌的新品资讯、图片、视频。另外，在4月25日-4月29日，钟表与奇迹展还联合天猫举办了云上表展，共有积家、江诗丹顿、伯爵等9个品牌参与，支持即看即买和预约试戴，并邀请音乐人和运动明星作为专属导览。截至发稿，云上表展直播的播放量已经超过15万。

有业内人士指出，对于表展行业来说可能是一个重大的转折点，一直以来，腕表品牌为了坚持高级、稀缺的格调，总是与以电商为代表的数字渠道保持距离，钟表展会也是如此。上百年的展会传统，是这些展会引以为傲的特色，但由于疫情的催化，以及数字化趋势的影响，表展与品牌都不得不加速转型，以适应当前的行业环境。

MCH集团宣布取消年巴塞尔钟表展的同时，表示正在筹划崭新形式的平台，主要聚集小型腕表品牌，不过这一平台仍然正在调研和设计中，今年夏天之后或许会释出具体的举办形式。年之后，钟表行业或将迎来“重构”的表展格局。

新京报记者刘佳奇

编辑郑艺佳校对柳宝庆

图片巴塞尔钟表展

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